說到京東,國內投資人總是會拿亞馬遜的電商和物流來比較,得出的結論往往都是京東就是個冒牌貨,啥都抄,但是物流體驗沒辦法抄
由于在Amazon上,標題設置完成,產品發布一段時間或者有交易記錄之后,通常就無法對標題做出修改了,所以非常有必要一次到位地設置好標題,選準關鍵詞,突出重點和賣點。
天貓商家們請注意,如果你的店鋪名稱寫法或者發音與國際大牌相似,那么,你很可能要被天貓封店了。
“當你感覺到不舒服的時候就是成長的時候”入職阿里時的這句話我一直記著,回過頭來看,成長的喜悅是大于成長的陣痛的。
不過可以肯定的是,微信高管對待微信朋友圈里發圖片賣貨的人群并不鼓勵,因為這并不符合微商未來的發展趨勢。那么,微商未來又會是什么樣子呢?
互聯網公司和銀行的合作早已不是新鮮事。京東這次合作的中信銀行,和各大互聯網公司都有合作,從后續的結果來看,無論淘寶、QQ、還是百度貼吧,都更像是銀行獲取信用卡用戶的線上渠道。
要在眾多品牌中脫穎而出,除了活躍度,Nigel認為,品牌更應該讓自己有意義,與其他品牌有差別。
根據聯商網公布的數據,2015年上半年(截止到6月30日),主要零售企業在國內共計關閉120家。其中,百貨業態關閉25家、超市業態關閉95家,“關店潮”再次被提起。
雙十一招商規則剛出不久,直通車又做新改版,為了讓各個商家可以在接下來的旺季中將這一工具玩得更加得心應手,暫時在一些大商家店鋪將改此次改版做一測試。
看不懂“小而美”,理解不了“長尾狂歡”,不明白“商業模式轉移”,解不開這三個死結,線下品牌企業做電商一定沒有未來。
還有70多天,雙11大戰就要打響了,商家們在忙著備貨的時候不要忘記各自類目的招商規則喲。
聽說過“風”一樣的女紙,如今京東又為我們帶來了“風”一樣的快遞,那么問題來了,京東到底是如何創造物流神話的?這背后又有怎樣的秘密呢?
阿里巴巴旗下有眾多業務,并且一路走來不斷的進行收購,最終形成了強大的阿里巴巴帝國。不得不說,阿里巴巴已經收購了中國互聯網的半壁江山。
電商運營節奏是四步走“戰略規劃--戰術制定--任務分解--目標執行”很多時候大家都在糾結一些開車與引流的問題!營銷戰略最主要的就是定位問題!
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